当前位置:
首页
> 专题专栏 > 数字政府
数字赋能,推动城市管理提“智”增效 发布日期:2024-02-26 11:03 浏览次数: 字体:[ ]
分享


      近年来,太白湖持续加大“数字城管”工作力度,依托数字化城管平台,充分发挥数字化城管统筹调度、服务民生作用,实现对城市管理活动的全领域、全时段监管和城市管理问题的高效率、高标准处置,进而推进城市管理工作提质增效,提升城市环境品质,走出一条“绣花式”城市管理新路子。

“数字”提高城市管理效率。建立以信息采集、案卷建立、任务派遣、任务处理、处理反馈、核查结案、综合评价七个环节的闭环工作流程,让城市管理问题得以“及时发现、精准定责、快速处置、有效监督”,加速城市管理由被动管理型向主动服务型转变。此外,数字城市管理中心联合12345热线平台,24小时受理市民对城市管理问题的咨询、投诉和建议。

“数字”提升城市管理质量。依托资源整合、数据共享和AI识别,太白湖“数字城管”系统建立起“会思考”的城市管理“智慧脑”。通过在施工工地安装视频监控、车辆安装GPS定位系统,实现了对工地上出现的各项问题精准管控,实时追踪车辆轨迹运输路线,有效地改变了传统工作模式,充分发挥出大数据资源共享的优势,更好地对违规运输、渣土撒漏等问题进行管理。通过整合各类数据,对市政路灯,泵站管理,环卫车辆监控、执法车辆监控等进行真正意义上的数字一体化管理。

 “数字”跑腿实现管理无死角。信息采集员负责巡查、上报所属区域网格的城市管理问题,通过手持终端将问题类型、路名、方位等明细上报至指挥中心。受理员综合研判问题后将信息派遣到相关执法人员,执法人员处置完毕后进行反馈归档。系统内可以清楚地查询到信息采集人员、派遣人员、处置人员的实时位置信息以及每个案件的立案时间、处理过程、办结时间等信息,每一个案件处理前后的对比图片也会完整地保存在系统内。

数字化城管平台实现了对公用设施、交通设施、市容环卫设施、园林绿化设施、其他设施5大类73小类部件问题和环境卫生类、宣传广告类、街面秩序类、渣土及工地施工管理类、突发事件类及其他类6大类60小类事件问题及时发现处理,真正做到“第一时间发现问题,第一时间处置问题,第一时间解决问题”,让城市管理精细到全区的“每一个角落”。


(编辑:太白湖新区